입사동기와 지원 직무 수행을 위해 어떤 준비를 했는지 경험에 의거 (800자)

[OOO에게 MD란?]
‘열정이란 건전지로 움직이는 사람들’
2006년 중소의류업체에서 홈쇼핑 MD와 캐시미어 터틀넥을 기획하여 소위 ‘대박상품’으로 만들어 내었습니다. MD자신이 믿고 구성한 상품의 가치를 호스트와 PD에게 이해시키고 소비자에게 공감시켜 새로운 니즈를 창출하려는 그들에게서 일의 열정이 무엇인지 알 수 있었습니다. 성공은 모험에서 온다고 믿으며 자기 자신과 싸우는 MD의 열정 충만한 세계에 합류하고자 하는 소망은 10년간의 Plan으로 비전화 되었습니다.
‘나의 길, 그리고 10년의 Life Plan’
MD가 되고자 만든 인생 지도의 첫 목표는 더욱 심도 있는 의상 공부를 위한 편입이었고, 그 목표달성에 이어 관련 자격증 취득과 서비스, 유통 아르바이트 경험으로 지속적 자기계발에 노력하였습니다.
2009년 8개월간은 영국에서 어학연수와 여행을 더불어 스스로 ‘MD실무자 되어 보기’라는 갚진 경험의 시기였습니다. 런던의 시장분석을 통해 빈티지 마켓과 아울렛을 돌며 패션상품들을 저렴하게 구매해 30~50%의 마진 원칙 아래 영국과 한국 온라인 샵으로 시중보다 저렴한 가격에 판매하였습니다. 재고의 부담으로 상품선정의 안목과 책임감의 중요성을 배워가며 3개월간 300만 원의 수익을 올릴 수 있었습니다.
현재는 부족한 숫자 감각을 위해 회계수업 수강과 중국어를 조금씩 배워 나가며 남은 5년 글로벌 CJ인이 되기 위한 실질적인 준비를 하고 있습니다.

입사 후 이루고 싶은 목표는 무엇이며, 목표를 이루기 위하여 어떠한 준비와 노력이 필요하다고 생각하는지 기술해 주세요. (800자)

[CJ 오쇼핑이 OOO에게 줄 수 있는 것은?]
‘핵심역량을 키울 수 있는 최고의 환경 제공’
‘쇼핑스타 K’와 같이 늘 새로운 형식의 방송을 시도하는 창의 기업 오쇼핑에서 라면 저의 핵심역량인 창의성을 200% 발휘할 수 있다는 확신이 들었습니다. 입사 후 5년 이내에 가장 세련된 대중적 감성의 패션상품을 발굴하는 MD가 되어 현재 홈쇼핑에 부족한 젊은 소비를 불러일으키는 것이 저의 목표입니다. 신진 디자이너의 상품을 발견하고 개발, 기획하는 데 집중하여 세련된 감각의 TV속 편집샵을 선보이는 MD, 그 자체로 브랜드가 될 것입니다.

[OOO가 CJ 오쇼핑에게 줄 수 있는 것은?]
‘튀는 머리와 뛰는 다리의 Great MD’
피카소가 미술 기본에 입각한 사실주의를 마스터 한 후 입체주의를 탄생시킨 것처럼, 저 또한 오쇼핑에서 최고로 창의성 있는 MD로 인정받기 전에 현장 업무를 통해 홈쇼핑의 전반적 유통지식과 품질관리, 시장조사, 고객 서비스 등 기본에 충실한 MD로 인정받겠습니다. 또한, 절대적 ‘갑’의 위치였던 기존 MD의 권위주의를 탈피하여 영업의 자세로 특유의 안목으로 잠재된 트렌드를 찾아내는 훈련을 거처 성과를 위해 뛰어다닐 것입니다.
마케팅 측면에서는 훗날 주요 고객이 될 현재의 20대를 어떤 방식으로 사로잡을 것인지, Zapping Time을 어떤 식으로 활용할 수 있는지에 대한 장기적인 탐구와 실험도 MD의 임무라고 생각합니다.
기본에 입각해 현재를 뛰어넘어 미래를 예측할 줄 아는 Great MD로 비전 실현의 기회를 보답하겠습니다.

CJ 인재상 중 자신과 잘 부합되는 것 선택 후 팀 경험과 함께 진술(600자)

[CJ에서 OOO는 어떤 인재?]
‘인재(人災)를 인재(人才)로 바꿀 줄 아는 유연한 리더’
2005년 대학 연합 시사토론동아리인 OOOO에서 회계로 임원활동을 하였습니다. 학기 초 새로운 신입생 후배들 간의 문제가 발생하였습니다. 두 번의 재수를 하고 입학한 한 새내기 후배가 동기와 바로 위 선배가 본인에게 반말하는 것이 기분 좋은 일은 아니며, 자신은 선배에게 존대할 수 없다는 것이었습니다. 절대 학번위주인 대학에서는 용납되지 않는 일이었기에 임원들 간의 회의를 통해 ‘선배에게 알리자’, ‘탈퇴시키자’ 등의 분노 섞인 의견이 오고 갔습니다. 하지만 그 후배의 심정이 이해되고, 서로 의 상하는 일은 만들고 싶지 않았던 저는 다 함께 ‘선배님, 후배님’ 존칭쓰기를 제안하였습니다. 몇 친구들과 그 후배에게 집중적으로 ‘후배님’을 외치며 장난스레 깍듯한 예를 대하며 분위기를 부드럽게 만들어 갔고, 얼마 후 후배는 스스로 잘못을 인정하고 대학 선후배 관계를 이해했노라고 말하였습니다. 순간의 배려와 유연한 사고로 문제를 해결함으로써, 적이 될 수도 있었던 후배는 차기 회장이 되어 다음 해 동아리를 이끄는 든든한 재원이 되었습니다.

약속과 원칙을 지켜 신뢰를 형성 유지했던 경험(600자)

[공과 사 구별의 원칙이 주는 가치는?]
‘기업과 고객에 정당한 이익을, 동료에게는 신뢰를’
2007년 설날 시즌에 대형마트에서 한우세트 배송주문 접수를 받는 아르바이트를 하였습니다. 구매고객으로부터 배송 접수를 받으면 배송일 전에 수취인과 연락을 통해 발송인과 주소, 배송 날짜를 확인하는 업무였습니다. 어느 날 축산팀 MD님이 오셔서 지인 3명에게 보낼 한우세트를 15일 배송을 부탁하셨습니다. 하지만 15일 배송 이미 포화였고, 수취고객들과도 확인 통화가 끝난 상태라 MD님의 부탁을 들어 드리려면 이전의 고객 세 분의 배송을 다음날로 미뤄야 했습니다. 이미 고객들과의 약속이 이뤄진 상태에서 기업의 신임이 달린 일에 임의대로 판단할 수는 없다고 생각하여, 부탁을 들어 드릴 수 없다 말씀 드렸습니다. 그리고 MD님은 웃으시며 ‘너는 사회생활 힘들겠다.’라며 돌아가셨습니다.

새로운 환경이나 팀내 어려운 과제에 직면한 경험, 어떻게 해결 했는지 행동중심으로 (800자)

[개인이냐 조직이냐]
‘공통의 가치나 곧 나의 가치다’
편입생임에도 평소 유쾌한 성격과 세심한 배려로 올해 졸업작품전 준비위원회에서 총무로 선출되었습니다. 개인작품 제작도 빠듯한 상황에서 여름방학은 회사의 인턴이 된 위원장을 대신해 패션쇼 기획과 카달로그 촬영 및 레이아웃 등 갑자기 많은 임무가 과중 되었습니다. 게다가 적은 예산으로 자금난, 행사 기획에 대한 경험부족으로 많은 어려움을 겹치는 시기였습니다. 스스로 방학을 임무에 헌납하고 기본으로 돌아가 해결방안을 모색해야 한다고 판단하였습니다. 매 순간 교수님과 지인들의 조언을 구하여 부족한 경험을 보충하고, 한정된 예산을 아끼고자 쇼 기획과 카달로그 제작에서 전문가 대신 학우들의 다양한 경험과 재능을 활용, 배치하였습니다. 모두의 협동을 이끌어 내기에는 소통만으로는 부족함을 깨닫고, 청소 같은 궂은일도 마다치 않는 솔선수범으로 전체를 위해 일하는 모습을 꾸준히 보이며 신뢰를 쌓았습니다. 여러 힘든 상황 속에서 더욱 화합된 조직으로 쇼 당일 폭우의 악재 속에서도 300명의 관객이 동원되어 모든 행사를 무사히 마치게 되었습니다.
홈쇼핑MD들이 서로 좋은 방송 시간대를 얻고 수익을 내야 하는 선의의 경쟁자인 것처럼 저희도 서로 개인작을 만드는 경쟁자이면서 패션쇼라는 하나의 목표로 화합을 실현하였습니다. 그리고 저는 모든 진행에 대한 무거운 책임감과 희생 아래 소통과 신뢰를 바탕으로 하는 따듯한 리더쉽을 발휘할 수 있는 의미 있는 시간이었습니다.

창의성을 발휘해 기존 틀을 깨고 추진했던 성취감 컸던 경험 이를 시작 하게 된 동기와 적극적인 노력 기술 (600자)

[여행계의 3D, 영국 자전거 여행]
여행사와 인터넷 정보에 의존한 여행은, 여행이 아닌 관광이라고 생각합니다. 여행은 여러 상황 속에서 사람을 만나고 그 장소에 동화되는 것이라고 믿고, 그것을 실현 시킬 여행을 구상하였습니다. 그리고 영국의 체계화된 자전거 문화에 근거해 극한의 인내심과 자유의 매력이 있는 자전거여행을 결정하고, 도전과 모험이라는 모토로 다음의 계획과 원칙을 세웠습니다.
1. 최저의 비용으로 최대의 경험을 목표로 한다.
(경매사이트에서 중고 자전거와 학생열차회원권을 구입한다.)
2. 관광지와 길 찾기는 현지인에게만 의존하고 도시 간 이동을 제외한 모든 이동수단은 자전거로 한다.
3. 여행도중 만난 모든 이들과 사진을 찍고
4. 매일을 일기에 기록하며 그날의 의미를 부여한다.
무모에 가까웠던 혼자만의 14일의 여행은 실제로 공원에서 노숙, 찻길에서의 위험천만한 사고를 겪으면서 기존의 3D를 완벽하게 체험하였습니다. 그러나 예상치 못한 색다른(Different) 인연과 경험은, 능동적으로 행동(Do)하는 능력을 길러 주며 스스로 성장(Develop)할 수 있다는 새로운 3D로 정의 내리고 싶습니다.